Runder Tisch Digitalisierung Forst und HolzFachagentur Nachwachsende Rohstoffe e. V.

 

AG 1 - Kritische Erfolgsfaktoren und Changemanagement

Changemanagement bedeutet „Veränderungsmanagement“. Darunter wird die Zusammenfassung von Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten verstanden, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation erreichen sollen.

Zurzeit gibt es zahlreiche Lösungen und Ansätze, beispielsweise:

  • Open Data Initiativen einzelner Bundesländer, welche wesentliche Basis-Infrastrukturdaten kostenfrei zur Verfügung stellen
  • Automatisch maschinell erhobene Informationen wie z.B. Harvester- und Forwarderdaten oder auch aus der fotooptischen Vermessung erhobene Daten, werden in Geschäftsprozessen eingesetzt
  • internationale und forstliche Standards für den automatisierten, digitalen Informationsaustausch wie z.B. ELDAT Smart  und der Datenstandard DRMdat sind definiert und werden eingesetzt

Die Lösungen und Ansätze sind allerdings insulär und auf verhältnismäßig wenige Protagonisten des Clusters Forst und Holz beschränkt. Die flächige und integrierte Anwendung der Digitalisierung und deren Effekte ist verhalten. Die Arbeitsgruppe „Kritische Erfolgsfaktoren und Changemanagement“ verfolgt daher das Ziel, ein Konzept für kritische Erfolgsfaktoren und das Changemanagement zu entwickeln, so dass die Digitalisierung rascher und breiter im Cluster Forst und Holz Anwendung findet.

Entwicklung von Berufsbildern 4.0 der typischen Berufe des Clusters. Foto: FNR

Am 06.08.2019 startete der Arbeitsprozess "Kritische Erfolgsfaktoren und Changemanagement" in München. In diesem wird der Handlungs- und Forschungsbedarf zu folgenden Themen erarbeitet:

  • Mensch und Organisation
  • Verfügbarkeit von Daten und Technologien
  • Qualifikation, Aus- und Weiterbildung
  • Standardisierung und Standards

Auswahl an Ergebnissen zum Handlungsbedarf

  • Erhöhung des Stellenwertes der Digitalisierung bei den Organisationen des Clusters. Digitalisierung muss strategisch verankert werden und unter anderem auch als Strategieprozess verstanden werden
  • Entwicklung von Berufsbildern 4.0 der typischen Berufe des Clusters. Umsetzung durch Organisationen der Branche als Anforderer, Berufsausbildungseinrichtungen, Hochschulen und Universitäten
  • Entwicklung von Digitalisierungskompetenz bei Führungskräften und Entscheidern unter anderem zur Etablierung von ChangeManagern als integralen Bestandteil von betrieblicher IT Entwicklung

Fördervorhaben der FNR zum Bereich der Arbeitsgruppe: